Cybersecurity als eigenständige Disziplin in Ihrer Transaktionsprüfung. Qualifizierte Bewertung, klare Handlungsempfehlungen, belastbare Entscheidungsgrundlage.
Cyber Due Diligence anfragenCybersecurity ist bei M&A-Transaktionen keine nachgelagerte IT-Frage. Sie ist ein eigenständiger Prüfungsbereich wie Financial, Legal oder Tax Due Diligence. Unerkannte Schwachstellen im Zielunternehmen können Datenverluste, Compliance-Verstöße und erhebliche Folgekosten nach dem Closing verursachen. Im schlimmsten Fall gefährden sie die gesamte Transaktion.
Cybervize liefert Ihnen genau diese Disziplin: Eine unabhängige, erfahrungsbasierte Bewertung der IT-Sicherheitslage Ihres Targets. Durchgeführt von einem ISO 27001 Lead Auditor, CISA und BSI-Grundschutz-Auditor mit 25 Jahren Erfahrung in Cybersecurity und strategischer Beratung. Der Bericht gibt Ihnen eine qualifizierte Meinung, priorisierte Handlungsempfehlungen und eine klare Einschätzung: Was ist ein Deal-Blocker, was muss sofort nach Closing adressiert werden und wo liegt der Investitionsbedarf.
Nach dem Closing: Unser Interim CISO kann die Umsetzung der identifizierten Maßnahmen übernehmen, die IT-Sicherheit des übernommenen Unternehmens stabilisieren und die Post-Merger Integration steuern.
Interim CISOUnabhängige Expertenbewertung
Eine qualifizierte, erfahrungsbasierte Einschätzung der IT-Sicherheitslage des Targets. Kein automatisierter Scan, sondern fundierte Analyse durch einen erfahrenen Auditor.
Deal-relevante Einordnung
Jedes Finding wird im M&A-Kontext bewertet. Ist es ein potenzieller Deal-Blocker? Erfordert es eine Sofortmaßnahme nach Closing? Oder ist es eine langfristige Optimierung? Sie bekommen keine reine Mängelliste, sondern eine Entscheidungsgrundlage.
Priorisierte Handlungsempfehlungen
Konkrete, umsetzbare Maßnahmen mit klarer Zeitschiene. Von Sofortmaßnahmen vor dem Closing bis zu strategischen Verbesserungen in den ersten 12 Monaten danach.
Risikoidentifikation mit Tiefe
Nicht nur technische Schwachstellen, sondern auch organisatorische Lücken, Abhängigkeiten von IT-Dienstleistern, Lizenzrisiken bei Gesellschafterwechsel, fehlende Notfallpläne und Compliance-Defizite (NIS-2, DSGVO, branchenspezifische Anforderungen).
Visuell verständliche Ergebnisse
Berichte mit Ampelsystemen, Spidergrafiken und Executive Summaries, die sich direkt in Ihre Investment-Dokumentation integrieren lassen.
Skalierbar für Portfoliomandate
Standardisierter Prozess, der reproduzierbare Ergebnisse über das gesamte Portfolio hinweg liefert. Für Investoren und Unternehmensgruppen mit hoher Transaktionsfrequenz.
Gemeinsame Definition von Prüfungsumfang und Framework. Assessments nach ISO 27001/27002, BSI IT-Grundschutz, DIN SPEC 27076 oder nach Ihrem eigenen Investment-Framework.
Sichtung der IT-Policies, Dienstleisterverträge, SLAs, Sicherheitsdokumentation und vorhandener Audit-Berichte über den virtuellen Datenraum.
Strukturierte Gespräche mit IT-Leitung, IT-Dienstleistern und bei Bedarf Management des Targets. Hier zeigt sich, wie Sicherheit tatsächlich gelebt wird.
Konsolidierung aller Findings, Bewertung im M&A-Kontext (Deal-Blocker, Sofortmaßnahmen, mittelfristiger Bedarf) und Quantifizierung des Investitionsbedarfs.
Qualifizierter Bericht mit Gesamtbewertung, priorisierten Handlungsempfehlungen und einer klaren Meinung zur Cyber-Risikosituation des Targets.
Ergebnispräsentation für Ihr M&A-Team, Investment Committee oder Board. Beantwortung von Rückfragen, Integration in die Transaktionsdokumentation.
Cybersecurity-Risiken werden in einer klassischen IT-Due-Diligence oft nur oberflächlich erfasst. Eine dedizierte Cyber Due Diligence bewertet systematisch die Sicherheitslage des Targets, deckt Compliance-Lücken auf und identifiziert Risiken, die den Transaktionswert beeinflussen. Das Ergebnis ist eine fundierte, unabhängige Meinung, die direkt in Ihre Kaufentscheidung einfließt.
Je nach Zielunternehmen und Branche werden Assessments nach ISO 27001/27002, BSI IT-Grundschutz, DIN SPEC 27076 oder NIST CSF durchgeführt. Ebenso können wir nach Ihrem eigenen Investment-Framework prüfen. Die Methodik wird im Scoping gemeinsam festgelegt.
Der Bericht enthält eine Gesamtbewertung der Cyber-Risikosituation, alle identifizierten Findings mit M&A-spezifischer Priorisierung (Deal-Blocker, Sofortmaßnahmen nach Closing, mittelfristiger Bedarf), eine Einschätzung des Investitionsbedarfs und konkrete Handlungsempfehlungen. Visuell aufbereitet mit Ampelsystemen und Spidergrafiken.
Fehlende oder veraltete Sicherheitsrichtlinien, unzureichende Zugriffskontrollen, Abhängigkeiten von einzelnen IT-Dienstleistern, fehlende Notfallpläne, Lizenzrisiken bei Gesellschafterwechsel, Compliance-Defizite gegenüber NIS-2 oder DSGVO und ungetestete Backups. Die Erfahrung des Auditors ist entscheidend, um diese Risiken im M&A-Kontext richtig einzuordnen.
Ja. Für Investoren und Unternehmensgruppen mit hoher Transaktionsfrequenz bieten wir einen standardisierten Prozess, der reproduzierbare Ergebnisse über das gesamte Portfolio liefert. So sind die Bewertungen verschiedener Targets direkt miteinander vergleichbar.
Unser Interim CISO kann nach dem Closing die Umsetzung der priorisierten Maßnahmen übernehmen, die IT-Sicherheit des übernommenen Unternehmens stabilisieren und die Post-Merger IT-Integration steuern.
Drei Leistungsstufen, DIN SPEC 27076, Ergebnisse in 5-15 Werktagen. Für einzelne Deals oder laufende Portfoliomandate.
Cyber Due Diligence anfragenMitgliedschaften, Programme und Partnerschaften
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